Como os supermercados devem se preparar para o pós-pandemia
O que esperar do futuro? Essa é uma questão frequentemente indagada pelos comerciantes e empresários de todo o mundo.
O objetivo de alcançar o sucesso empresarial deu lugar a uma nova meta para 2020, que é a de sobreviver ao choque econômico que possivelmente teremos de arcar por um bom tempo.
Mesmo que a ciência afirme que o pico da crise ainda não chegou aqui no Brasil, é hora de começar a se preparar para o novo mundo pós-crise. O impacto sobre as empresas e sobre a economia será muito grande, mas é possível, por meio de algumas medidas, minimizar os efeitos da crise econômica e retomar ainda com mais força no futuro. Veja!
Priorize projetos com maior custo-benefício
Agora é o momento ideal para o supermercadista aproveitar a alta demanda para faturar mais. No entanto, é fundamental que o gestor converta esse faturamento em projetos e investimentos a médio e longo prazo, que possam refletir já nos próximos meses, quando a crise coronavírus realmente começar a se instalar no Brasil.
Um investimento válido é, sem dúvidas, contar com um sistema de energia solar para supermercados. Como o empreendimento apresenta vários setores que ocupam grande taxa das necessidades energéticas, já é um fator redução de custos para livrar o bolso do empresário.
A economia na conta de luz pode ser revertida para futuros investimentos de crescimento ou para o direcionamento estratégico de recursos para conter o período de crise econômica.
>> Por que é importante instalar energia solar no supermercado?
Considere realizar entregas em domicílio
Uma das medidas de segurança exigidas pelo Governo é evitar a aglomeração de pessoas, principalmente em estabelecimentos de comércio. Sendo assim, uma das formas de reduzir o impacto da queda de vendas é impulsionar entregas em domicílio.
Por intermédio das redes sociais, é possível veicular promoções e divulgar os produtos aos consumidores. Com a ajuda de aplicativos de comunicação, como o WhatsApp é possível atender os clientes, informar e solucionar dúvidas.
Evite a demissão em massa em época de coronavírus
Caso chegue o momento de aplicar duras medidas para redução de custos não faça uma demissão em massa. Isso somente trará mais problemas de caixa.
Contudo, se essa medida for crucial para a sobrevivência do negócio, considere propor um acordo de pagamento de rescisão em parcelas mensais. Dessa forma, a situação irá se encaixar melhor na nova realidade de caixa.
Outras medidas mais brandas que o supermercadista pode tomar para conter custos elevados é adotar um acordo coletivo ou individual de compensação de horas. Caso a situação se agrave demais, é possível implementar um sistema de redução de jornada de trabalho.
Planejamento é a palavra-chave
O momento é de cautela, mas também crucial para planejar e organizar os próximos passos. Deve existir uma profunda análise no fluxo de caixa, antes de realizar qualquer tomada de decisão, uma vez que o horizonte econômico se encontra indefinido.
Busque novas alternativas para entrada de recursos
Por fim, fique atento às alternativas de captação para a entrada de recursos. Em tempos de crise econômica global, várias instituições financeiras devem abrir novas linhas de crédito emergenciais.
O Governo, por exemplo, já publicou a portaria no Ministério da Economia nº 139/2020 prorrogando o prazo de recolhimento das obrigações PIS/PASEP, INSS e COFINS, que passam a ter datas de vencimento adiadas para julho e setembro.
A MP nº 927/2020 viabilizou aos empregadores o parcelamento e suspensão do recolhimento de FGTS das competências referentes a março, abril e maio de 2020, sem que haja multas ou encargos.
O objetivo é proteger a sobrevivência das micro e pequenas empresas em época de coronavírus, que são as mais vulneráveis à crise. E o seu negócio, já está começando a se preparar para os impactos pós-crise?
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